Unterschiede
Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.
| Nächste Überarbeitung | Vorhergehende Überarbeitung | ||
| haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:allgemeines:9001-2015_risiko [2021/11/19 10:34] – angelegt helwig | haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:allgemeines:9001-2015_risiko [2025/08/28 12:40] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1 | ||
|---|---|---|---|
| Zeile 1: | Zeile 1: | ||
| - | ====== 9001-2015 | + | ====== 9001-2015 |
| + | ====== Identifizierung & Vermeidung von Risiken ====== | ||
| + | ===== 1. Prozessdarstellung | ||
| + | | <color # | ||
| + | | <fs large> | ||
| + | | \\ \\ \\ \\ \\ Freigegebene [[managementsystem: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | ::: | ::: | ::: | ||
| + | | |||||||| | ||
| + | ^ Prozessrisiken | ||
| + | | Übersehen oder falsches Einschätzen eines \\ Risikopotentials | ||
| + | | __<fs small> | ||
| + | |||
| + | ===== 2. Arbeitsschritte ===== | ||
| + | |||
| + | ^ Nr. ^ Zeitpunkt | ||
| + | | 1. | Jährlich ( MR)\\ Neuer Prozess\\ Neue Projekte\\ Notfälle | ||
| + | | 2. | ||
| + | | 3. | ||
| + | | 4. | ||
| + | | 5. | ||
| + | | 6. | ||
| + | | 7. | ||
| + | |||
| + | ===== 3. Methoden zur Identifikation & Bewertung ===== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | * Ursachen-Wirkungs-Analyse | ||
| + | * Workshops | ||
| + | * Brainstorming | ||
| + | * Checklisten | ||
| + | * Fragebogen | ||
| + | * Interviews | ||
| + | * Benchmarking | ||
| + | |||
| + | ===== 4. Bewertung der Fehlermöglichkeiten ===== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | * Auftretenswahrscheinlichkeit: | ||
| + | * Bedeutung: Welche Bedeutung hat die Folge? | ||
| + | * Entdeckungswahrscheinlichkeit: | ||
| + | \\ | ||
| + | Der Fokus der FMEA liegt auf der präventiven Qualitätssicherung, | ||
| + | * die Eintrittswahrscheinlichkeit verringern, | ||
| + | * die Schwere der Auswirkung lindern & | ||
| + | * die Entdeckungswahrscheinlichkeit vor dem Einsetzen der Auswirkung erhöhen. | ||
| + | \\ | ||
| + | Nachfolgende Tätigkeitsbereiche werden bei der FMEA immer berücksichtigt: | ||
| + | |||
| + | * Projektmanagement | ||
| + | * Qualitätssicherung der Produktionsplanung | ||
| + | * Einrichtung der Maschine | ||
| + | * Bedienung der Maschine | ||
| + | * Qualitätssicherung der Fertigung | ||
| + | * Verpackung | ||
| + | * Versand | ||
| + | |||
| + | ===== 5. Maßnahmenarten zur Vorbeugung ===== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | | **<color # | ||
| + | | **<color # | ||
| + | | **<color # | ||
| + | | **<color # | ||
| ====== | ====== | ||