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|  {{managementsystem:logo.jpg}}      ^  **  <fs 1.5em>Formblatt / Template FB 56-2</fs>  **  \\  \\   <fs 2em>Management-Review</fs>                    ||
| +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+   | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+,+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+                          ||
|  Erstellt/Geändert von: Name/Datum  |  Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum                                                           |  **Version: 0**  |
|  Helwig / 26.10.2018                |  H. Hassler / O. Helwig, 04.03.2022                                                            ^  2               ^

\\
\\	
====== QM-Review 2021 ======

**Datum:** 19/10/2022 06:46

**Teilnehmer:** 
Herr Heiko Hassler (GL),
Herr Stephan Hassler (GL),
Herr Oliver Helwig (QM)

===== B "Strategische Ziele" =====
^  B   ^  Thema/ Kriterium                                        ^  Soll                                                                                  ^  IST    ^  Bewertung                                                                                ^  Maßnahmen/ Verbesserungen    ^
|  1.  | Produktentwicklung orientiert an TRBS 2121 geht weiter   | Nach TRBS darf nur noch auf Stufen gearbeitet werden.                                  | i.O.    | Maßnahmen umgesetzt, Anpassungen durchgeführt                                             |                               |
|  2.  | Erweiterung des Vario Konfigurator                       | Kunde soll am Konfigurator auch Podesttreppen erstellen.                               | i.O.    | Konfigurator ist umgesetzt und läuft.                                                     |                               |
|  3.  | Ausbau der Produkte der Herstellerqualifikation EN 1090  | Neue Wandhalter und Podestbefestigung u. Schachtleiter                                 | n.i.O.  | es fehlen noch die Schachtleitern                                                         | Anpassung bis 2022.           |
|  4.  | Weitere Kundengewinnung im 5G Ausbau                     | Nach gutem Start im 5G Ausbau weitere Kunden von Haca überzeugen.                      | i.O.    | es konnten diverse kleine Unternehmen überzeugt werden. Viele Schulungen sind angeboten.  |                               |
|  5.  | Clifter auf C-Profilschiene                              | Auf den Messen Kunde nach Bedarf fragen nach Auslauf von Wartungsplänen der Betreiber  | i.O.    | Zulassungsfragen sind geklärt und das Projekt läuft                                       | Verkauf soll 01/2023 starten  |

===== C "Ziele aus Kennzahlen" =====

====  Umsatzbezogene Kennzahlen  ====
^  Kennzahl                                  ^  Soll              ^  IST  ^  Bewertung                                                  ^  Maßahmen/ Verbesserungen  ^
^ Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr    | leicht steigend    | i.O.  | Situation mit Corona und Weltentwicklung im Auge behalten.  | Beobachten                 |
^ Entwicklungs- Personal und weitere Kosten  | werden beobachtet  | i.O.  | Ständige Beobachtung durch GL                               |                            |
^                                            |                    |       |                                                             |                            |
^                                            |                    |       |                                                             |                            |
^                                            |                    |       |                                                             |                            |
^                                            |                    |       |                                                             |                            |

====  Infrastruktur ====
^  Kennzahl  ^  Soll  ^  IST  ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen  ^
^  |   |   |   |   |
^  |   |   |   |   |
^  |   |   |   |   |

==== Personal ====
^  Kennzahl                                                     ^  Soll                                                                    ^  IST  ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen  ^
^ Durchschnittliche Überstunden / Zeitguthaben pro Mitarbeiter  | Einhaltung der Vereinbarung mit dem Betriebsrat                          | i.O.  |             |                             |
^ Anzahl Mitarbeiter                                            | Gleichbleibend, bei Beobachtung des Durchschnittsalters der Mitarbeiter  | i.O.  |             |                             |
^ Kündigungen im lfd. Jahr                                      | Keine, das Personal wird für die Zukunftsplänen benötigt.                | i.O.  |             |                             |
^ Schulungsausgaben absolut                                     | Steigend, da neues Personal ausgebildet und gefördert werden muss        | i.O.  |             |                             |
^ Anzahl Arbeitsunfälle                                         | keine Unfälle                                                            | i.O.  |             |                             |
^                                                               |                                                                          |       |             |                             |
^                                                               |                                                                          |       |             |                             |
^                                                               |                                                                          |       |             |                             |
^                                                               |                                                                          |       |             |                             |

==== Produkt-/ Dienstleistungsqualität ====
^  Kennzahl                                    ^  Soll         ^  IST    ^  Bewertung                                       ^  Maßnahmen/ Verbesserungen                                                   ^
^ Anzahl an Reklamationen/Beschwerden absolut  | kleiner 200   | n.i.O.  | Rekla. Zahlen höher, Verkauf von mehr Produkten  | Soll muss an Anzahl verkaufter Produkte angepasst werden.                    |
^ Q-Kosten                                     | - 2% zu 2020  | n.i.O.  | Kosten höher da mehr Reklas                      | Kosten müssen ebenfalls an die Anzahl verkaufter Produkte angepasst werden.  |

==== Lieferantenqualität ====
^  Kennzahl                                                                              ^  Soll              ^  IST  ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen  ^
^ Durchschnittl. Verhältnis von Mängeln zur Gesamtzahl an Lieferungen (M/L)              | unter Beobachtung  | i.O.  |             | Ständige Beobachtung        |
| Durchschnittl. Verhältnis verspäteter Lieferungen zur Gesamtzahl an Lieferungen (T/L)  | unter Beobachtung  | i.O.  |             | Ständige Beobachtung        |

===== D "QM-System" =====
^  D  ^  Thema/ Kriterium                                       ^  Soll                                                                           ^  IST  ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen  ^
| 1.  |  Status der Korrektur-  und \\ Vorbeugemaßnahmen / KVP  | Termingerechte Umsetzung der Maßnahmen aus der  \\ Aktionsliste                 | i.O.  |             |                             |
|  2. |  Interne Audits                                         | 3 Audit pro Bereich /Jahr                                                       | i.O.  |             |                             |
|  3. |  Externe Audits                                         | 1-2 Lieferantenaudits                                                           | i.O.  |             |                             |
|  4. |  Maßnahmen aus \\ letzter Bewertung                     | erkennbare Verbesserung                                                         | i.O.  |             |                             |
|  5. |  QM-relevante Ereignisse                                | Frühzeitige Einplanung und  \\ Umsetzung aktueller Normenänderungen, etc.  ...  | i.O.  |             |                             |

===== E "Chancen und Risiken" =====
^  E  ^  Thema/Kriterium             ^  Chance/ Risiko  ^  Maßnahme             ^  Zuständig  ^  Bewertung  ^
|  1. | Fertigungs-/ Betriebsmittel  |                  | Ständige Beobachtung  | GL          |             |
|  2. | Personal                     |                  | Ständige Beobachtung  | GL          |             |
|  3. | Ressourcen/ Lieferanten      |                  | Ständige Beobachtung  | GL          |             |
|  4. | IT/ Datensicherheit          |                  | Ständige Beobachtung  | GL          |             |
|  5. | Finanzen                     |                  | Ständige Beobachtung  | Gl          |             |

===== Zusammenfassende Beurteilung zur Wirksamkeit des Managementsystems: =====

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Zusammenfassung