Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

--- haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:qm_review:2023 [2024/07/30 07:58] – [Tabelle] helwig
+++ haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:qm_review:2023 [2025/08/28 12:40] (aktuell) – Externe Bearbeitung 127.0.0.1
@@ Zeile 58: / Zeile 58: @@
 ====  Vertriebskennzahlen  ====
-^  Kennzahl                                                           ^  Soll                   ^  IST  ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen  ^
+^  Kennzahl                                                           ^  Soll                   ^  IST                                   ^  Bewertung        ^  Maßnahmen/ Verbesserungen                                     ^
-^ Marketingkosten im Verhältnis zu gezielten Verkaufsaktionen         | Auswertung ermöglichen  |       |             |                             |
+^ Marketingkosten im Verhältnis zu gezielten Verkaufsaktionen         | Auswertung ermöglichen  | erstes Projekt                         | zum Teil erfüllt  | Projekt ist im Aufbau, Auswertung erst 12/2024 möglich         |
-^ Kundenzufriedenheit                                                 | steigend positiv        |       |             |                             |
+^ Kundenzufriedenheit                                                 | steigend positiv        | Abfrage bei Messe und Schulung         | erfüllt           |                                                                |
-^ Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen  | kleiner 2%              |       |             |                             |
+^ Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen  | kleiner 2%              | keine Wertneutrale Auswertung möglich  | nicht erfüllt     | Hier muss die GL mit der VK-Leitung eine Prozesse überdenken.  |
-| Monatlicher Umsatz Werkslager, Stützpunkt, Großkunden               | ständige Beobachtung    |       |             |                             |
+| Monatlicher Umsatz Werkslager, Stützpunkt, Großkunden               | ständige Beobachtung    |                                        | erfüllt           | es müssen neue Vorgaben Aufgestellt werden.                    |
 ==== Produkt-/ Dienstleistungsqualität ====
@@ Zeile 76: / Zeile 76: @@
 ==== Externe Kennzahlen ====
 ^  Kennzahl          ^  Soll              ^  IST            ^  Bewertung  ^  Maßnahmen/ Verbesserungen                                      ^
-^ IT-Ausgaben        | nicht steigend     |                 |             |                                                                 |
+^ IT-Ausgaben        | nicht steigend     |                 | erfüllt     |                                                                 |
-^ Beratungskosten    | gleich zu 2022     |                 |             |                                                                 |
+^ Beratungskosten    | gleich zu 2022     |                 | erfüllt     |                                                                 |
-^ Marketingkosten    | unter Beobachtung  |                 |             |                                                                 |
+^ Marketingkosten    | unter Beobachtung  |                 | erfüllt     |                                                                 |
 ^ Beiträge Verbände  | gleich bleibend    | gleichbleibend  | erfüllt     | In den Zielen für 2024 beobachten, Erhöhungen sind angekündigt  |
@@ Zeile 90: / Zeile 90: @@
 ===== E "Chancen und Risiken" =====
-^  E  ^  Thema/Kriterium             ^  Chance/ Risiko    ^  Maßnahme   ^  Zuständig  ^  Bewertung  ^
+^  E  ^  Thema/Kriterium             ^  Chance/ Risiko                        ^  Maßnahme  ^  Zuständig                                               ^  Bewertung  ^
-|  1. | Fertigungs-/ Betriebsmittel  |   |     |           |       |
+|  1. | Fertigungs-/ Betriebsmittel  | Risikomatrix                           | keine      | Hr. Steinebach/ Hr. H. Hassler                           | erfüllt     |
-|  2. | Personal                     |   |      |           |        |
+|  2. | Personal                     | GL-Ziele                               | keine      | Frau Hassler / Hr. S. Hassler                            | erfüllt     |
-|  3. | Ressourcen/ Lieferanten      |   |      |           |        |
+|  3. | Ressourcen/ Lieferanten      | Vorgaben der GL- Mindestverbrauch ERP  | keine      | Hr. Müller / Hr. H. Hassler                              | erfüllt     |
-|  4. | IT/ Datensicherheit          |   |      |           |        |
+|  4. | IT/ Datensicherheit          | Risikomatrix                           | keine      | Herr S. Hassler / Hr. H. Hassler                         | erfüllt     |
-|  5. | Finanzen                     |   |      |           |        |
+|  5. | Finanzen                     | eigene Vorgaben der GL                 | keine      | Fr. Hassler / Herr Alm / Hr. S.Hassler / Hr. H. Hassler  | erfüllt     |
@@ Zeile 101: / Zeile 101: @@
 Die Entwicklung der eingeleiteten Maßnahmen zeigt sich anhand der dargestellten Ergebnisse bzw. Kennzahlen positiv. Eine wirksame Verbesserung in den einzelnen Bereichen ist real festzustellen und wird auch durch den Positiven Auditbericht aus September 2023 widergespiegelte.
+Allerdings gibt es auch Bereiche, in denen das Managementsystem optimiert werden kann. Insbesondere die Schulung neuer Mitarbeiter und die Integration neuer Technologien könnten intensiver gefördert werden, um die Anpassungsfähigkeit des Systems weiter zu erhöhen.
+Das Managementsystem hat sich als effektiv erwiesen, indem es klare Strukturen und Prozesse etabliert hat, die die Effizienz und Produktivität des Unternehmens fördern. Die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Abläufe ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
+Insgesamt lässt sich sagen, dass das Managementsystem eine solide Grundlage für den Unternehmenserfolg bietet, jedoch kontinuierliche Aufmerksamkeit und Anpassungen erfordert, um langfristig wirksam zu bleiben.