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Ziele
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Haca, O. Helwig / 22.10.2019 H. Hassler / O. Helwig, 01.04.2017 1



Ziele 2017

A "Generelle Ziele"

A Thema/ Kriterium Soll Zuständig Termin Bemerkungen
1. Arbeitssicherheit Lagerbereich Seitenhubstapler neu absichern Hr. Steinebach Q1 / 2018 Angebote liegen vor und sind beauftragt.
2. Arbeitssicherheit Neue Schutzkleidung / Bürostühle Geschäftsleitung Q 2 / 2017 Arbeitskleidung zum 01.08.2017 / Stühle zum 01.09.2017
3. Umsetzung der neuen Leitern-Norm Normkonformität der Anlegeleitern > 3 m Hr. Contzen Q4 / 2017 Vorbereitung ist zum 01.10.2017 abgeschlossen
4. Verstärkung Qualitätssicherung Einstellung eines neuen Mitarbeiters Hr. Helwig Q2 / 2017 Herr Jüttner wurde zum 01.04.2017 eingestellt

B "Strategische Ziele"

B Thema/ Kriterium Soll Zuständig Termin Bemerkungen
1. Weiterentwicklung Fallschutzschiene Neues Schienenkonzept Hr. Contzen Q3 / 2017 Abgeschlossen zum 10.08.2017
2. Ablauforganisation Fallschutzläufer Neue Prüforganisation Fallschutzläufer inkl. Dokumentation Hr. Helwig Q1 / 2018 Abgeschlossen zum

C "Ziele aus Kennzahlen"

Umsatzbezogene Kennzahlen

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr + 5% Geschäftsleitung Q1/2018
Erlös zu Umsatz im Verhältnis zum Vorjahr Geschäftsleitung Q1/2018
Personalkosten absolute Veränderung zum Vorjahr + 3% Geschäftsleitung Q1/2018

Infrastruktur

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Wartungs-/ Instandhaltungskosten absolut Hr. Steinebach Q1/2018
Hard- und Softwarekosten absolut % Geschäftsleitung Q1/2018

Personal

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Anzahl Mitarbeiter + 3 Hr. Stefan Hassler Q1/2018
Durchschnittliche Fehltage / Mitarbeiter sinken Hr. Stefan Hassler Q1/2018 Gesundheitsprogramm, Obstkorb 2 mal die Woche an drei Stellen im Unternehmen
Fehltage absolut sinken Hr. Stefan Hassler Q1/2018 Gesundheitsprogramm
Kündigungen im lfd. Jahr 0 Hr. Stefan Hassler Q1/2018
Anzahl Arbeitsunfälle 0 Hr. Stefan Hassler / Hr. F. Steinebach Q1/2018

Vertriebskennzahlen

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Verhältnis von Angeboten zu Aufträgen Hr. Schuster Q1/2018 ERP und Q-Datenbank QS
Marketingkosten im Verhältnis zur Anzahl an Neukunden Hr. Heiko Hassler Q1/2018
Kundenzufriedenheit Hr. Schuster Q1/2018 Wie in Vergangenheit plus Befragung durch Außendienst
Verhältnis Reklamationen/Beanstandungen, zu V-Aufträgen Hr. Schuster / Hr. Helwig Q1/2018 ERP und Q-Datenbank QS
Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen Hr. Schuster Q1/2018 Dashboard wir Programmiert, kommt aus ERP

Produkt-/ Dienstleistungsqualität

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Pauschale -4% zu 2016 Hr. Helwig Q1/2018
Anzahl an Reklamationen/Beschwerden absolut >300 Hr. Helwig Q1/2018
Q Kosten Steigend Hr. Helwig Q1/2018 Steigend da neu ermittelt und ausgewertet,

Lieferantenqualität

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
Durchschnittl. Verhältnis von Mängeln zur Gesamtzahl an Lieferungen (M/L) 2,9% Hr. Helwig Q1/2018 Abfrage durch Q-Datenbank in QS
Durchschnittl. Verhältnis verspäteter Lieferungen zur Gesamtzahl an Lieferungen (T/L) Hr. Helwig / Hr. Müller Q1/2018 Dashboard in ERP Programmieren

Externe Kennzahlen

Kennzahl Soll Zuständig Termin Bemerkungen
IT-Ausgaben sinken Geschäftsleitung Q1/2018 Releasewechsel in 2016
Beratungskosten sinken Geschäftsleitung Q1/2018 Scando erledigt
Marketingkosten steigend Geschäftsleitung Q1/2018 Katalog ab 10-2017
Patente / Rechte gleich bleiben Geschäftsleitung Q1/2018

D "QMS-System"

D Thema/ Kriterium Soll Zuständig Termin Bemerkungen
1. Status der Korrektur-
und Vorbeugemaß-
nahmen / KVP
termingerechte Abarbeitung siehe Aktionsliste siehe Aktionsliste
2. Interne Audits 4 Audits pro Jahr Beauftragter der obersten Leitung 02/05/09/11-2017 02/03/08-2017 erl.
3. Externe Audits min. 2 pro Jahr jeweiliger Bereichsverantwortliche 04/2017 E.Brink 04/2017 erl.
4. Maßnahmen aus
letzter Bewertung
Verbesserung Prozesseigner
5. QM-relevante Ereignisse Neue Leiter-Norm 131, ISO 9001:2015, Leitung QM / QS bis Okt. 2017 Umstellung QM bei Normänderung 9001-2015


Ersteller: administrator
Erstellungsdatum: 2017/08/14 10:28
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