haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:ziele:2024

Plugin name 'noticeboard_orig' is not a valid plugin name, only the characters a-z and 0-9 are allowed. Maybe the plugin has been installed in the wrong directory?

Unterschiede

Hier werden die Unterschiede zwischen zwei Versionen angezeigt.

Link zu dieser Vergleichsansicht

Beide Seiten der vorigen Revision Vorhergehende Überarbeitung
Nächste Überarbeitung		 Vorhergehende Überarbeitung
haca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:ziele:2024 [2024/07/30 09:08] – [Tabelle] helwighaca:fachbereiche:qualitaetssicherung:management:ziele:2024 [2024/10/25 09:42] (aktuell) – [Ziele 2024] helwig
Zeile 2: Zeile 2:
  
  
-|  {{managementsystem:logo.jpg}}    ^      **    **  \\  \\   <fs 2em>Ziele</fs>  ^^ +|  {{managementsystem:logo.jpg}}      ^  **    **  \\  \\   <fs 2em>Ziele</fs>                                                                     || 
-|+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+|+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+,+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+|| +| +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+   | +.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+,+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+                    || 
-|  Erstellt/Geändert von: Name/Datum  |  Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum  |  **Version: 0**  |    +|  Erstellt/Geändert von: Name/Datum  |  Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum                                                     |  **Version: 1**  | 
-|Haca, O. Helwig / 02.04.2019  |   O. Helwig ^ aktiv  ^+| Haca, O. Helwig / 02.04.2019        |  O. Helwig                                                                               ^ aktiv            ^
  
 \\ \\
Zeile 11: Zeile 11:
 ====== Ziele 2024 ====== ====== Ziele 2024 ======
  
-**Teilnehmer:** +**Teilnehmer: Hr. H. Hassler, Hr. S. Hassler, Hr. O. Helwig** 
  
 ===== A "Generelle Ziele" ===== ===== A "Generelle Ziele" =====
-^  A   ^  Thema/ Kriterium  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  A   ^  Thema/ Kriterium                                          ^  Soll                                                                                                        ^  Zuständig               ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ 
-|  1.  |                    |        |             |          |               | +|  1.  | Umbau und Erneuerung der Heizungsanlage                    | Die Heizung im Kesselhaus und im Verwaltungsgebäude wird erneuert.                                           | GL und Hr. Steinebach    | 09/2024  |               | 
-|  2.  |                    |        |             |          |               | +|  2.  | Überarbeitung der Elektrik                                 | Die Elektrik wir im Zuge der Umbaumaßnahmen auf den aktuellen Stand der Technik gebracht.                    | Hr. Steinebach           | 12/2024  |               | 
-|  3.  |                    |        |             |          |               | +|  3.  | Erneuerung der Sanitäranlagen in Verwaltung und Fertigung  | In der Verwaltung werden die Sanitäranlagen komplett erneuert, in der Fertigung die Keramik und die Wände    | GL und Assistenz der GL  | 08/2024  |               | 
-|  4.  |                    |        |             |          |               | +|  4.  | Neues Zeit und Urlaubssoftware                             | in Zukunft gibt es keine Betriebsferien mehr und zur Urlaubsplanung wird von VEDA eine Software eingeführt.  | GL und Frau Schnicke     | 11/2024  |               |
-|  5.  |                    |        |             |          |               |+
  
 ===== B "Strategische Ziele" ===== ===== B "Strategische Ziele" =====
-^  B  ^  Thema/ Kriterium  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  B   ^  Thema/ Kriterium               ^  Soll                                                                                                      ^  Zuständig                 ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ 
-|  1.  |   |    |    |    |    | +|  1.  | Erweiterung der neuen Homepage  | Onlineshop für Ersatzteile, bessere Produktfindung in Googel                                               | Hr. Andretzky und Hr Spey  | 12/2024  |               | 
-|  2.  |   |    |    |    |    | +|  2.  | Katalogüberarbeitung            | Der Katalog soll einen 100% Übereinstimmung mit dem ERP System haben                                       | GL und Hr. Andretzky       | 03/2025  |               | 
-|  3.  |   |    |    |    |    | +|  3.  | ASR Fluchttreppe                | Es soll ein neues Produkt als Stahltreppe entwickelt werden, für Vario soll es eine Nachrüstlösung geben.  | TB Entwicklungsauftrag     | 09/2024  |               |
-|  4.  |   |    |    |    |    |+
  
 ===== C "Ziele aus Kennzahlen" ===== ===== C "Ziele aus Kennzahlen" =====
 ====  Umsatzbezogene Kennzahlen  ==== ====  Umsatzbezogene Kennzahlen  ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                        ^  Soll                                                       ^  Zuständig     ^  Termin  ^  Bemerkungen                        ^ 
-^Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr  |    |   |   |   | +^ Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr          | Steigend im Verhältnis der Preiserhöhung gegenüber 2023     | GL/VK-Leitung  | Ständig  | Regelmäßiger Austausch in GL-Runde  | 
-^Erlös zu Umsatz im Verhältnis zum Vorjahr  |    |   |   |   | +^ Erlös zu Umsatz im Verhältnis zum Vorjahr        | werden beobachtet                                           | GL             | Ständig  | Regelmäßiger Austausch in GL-Runde  | 
-^Entwicklungskosten im Verhältnis zum Umsatz  |    |   |   |   | +^ Entwicklungskosten im Verhältnis zum Umsatz      | werden beobachtet                                           | GL             | Ständig  | Regelmäßiger Austausch in GL-Runde  | 
-^Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz  |   |   |   |   | +^ Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz          | werden beobachtet                                           | S. Hassler     | Ständig  | Regelmäßiger Austausch in GL-Runde  | 
-^Personalkosten absolute Veränderung zum Vorjahr  |    |   |   |   |+^ Personalkosten absolute Veränderung zum Vorjahr  | werden beobachtet, zweite Tarifanpassung und Sonderzahlung  | S. Hassler     | Ständig  | Regelmäßiger Austausch in GL-Runde  |
  
 ==== Infrastruktur ==== ==== Infrastruktur ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                 ^  Soll                                                                                             ^  Zuständig      ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ 
-^Wartungs-/ Instandhaltungskosten absolut  |    |   |   |   | +^ Wartungs-/ Instandhaltungskosten absolut  | Steigend durch Erneuerungen der Heizungsanlagen und der Sanitäranlagen                            | GL              | Q4/2024  |               | 
-^Maschinenausfallzeiten  |    |   |   |   | +^ Maschinenausfallzeiten                    | Gleichbleibend, Wartungsarbeiten erfolgen nach Wartungsplan.                                      | Hr. Steinebach  | 2024     |               | 
-^Hard- und Softwarekosten absolut  |    |   |   |   |+^ Hard- und Softwarekosten absolut          | Rückgängig zu 2023, es soll nur die VEDA Software eingeführt werden, ERP bleibt ohne änderungen.  | GL              | 2024     |               |
  
 ==== Personal ==== ==== Personal ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                                     ^  Soll                                                                                        ^  Zuständig              ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ 
-^Durchschnittliche Überstunden / Zeitguthaben pro Mitarbeiter  |   |    |   |   | +^ Durchschnittliche Überstunden / Zeitguthaben pro Mitarbeiter  | Gleichbleibend, Einhaltung der Vereinbarung mit dem Betriebsrat                              | S. Hassler              | 2024     |               | 
-^Anzahl Mitarbeiter  |    |    |   |   | +^ Anzahl Mitarbeiter                                            | Alle Stellen besetzen und das Renteneintrittsalter der Mitarbeiter beobachten.               | S. Hassler              | 2024     |               | 
-^Durchschnittliche Fehltage / Mitarbeiter  |   |    |   |   | +^ Durchschnittliche Fehltage / Mitarbeiter                      | Beobachten und bei längerer oder wiederholter Krankheit ein Krankenrückkehrgespräch führen.  | S. Hassler              | 2024     |               | 
-^Fehltage absolut  |    |    |   |   | +^ Kündigungen im lfd. Jahr                                      | Keine Kündigungen geplant, das Personal ist für die Zukunft sehr wichtig.                    | S. Hassler              | 2024     |               | 
-^Mitarbeiterzufriedenheit durchschnittl. Anzahl Feedbackpunkte  |   |   |   |   | +^ Durchschnittliche Schulungsausgaben / Mitarbeiter             | Steigend, neues Personal ausbilden und ständige Weiterbildung der Mitarbeiter                | S. Hassler / FKT        | 2024     |               | 
-^Kündigungen im lfd. Jahr  |    |   |   |   | +^ Anzahl Arbeitsunfälle                                         | Keine Unfälle, nur kleine Beinaheunfälle,                                                    | GL / Arbeitssicherheit  | 2024     |               |
-^Durchschnittliche Schulungsausgaben / Mitarbeiter  |   |   |   |   | +
-^Schulungsausgaben absolut  |   |   |   |   | +
-^Anzahl Arbeitsunfälle  |    |   |   |   |+
  
 ====  Vertriebskennzahlen  ==== ====  Vertriebskennzahlen  ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                                           ^  Soll                                                         ^  Zuständig       ^  Termin    ^  Bemerkungen             ^ 
-^Verhältnis von Angeboten zu Aufträgen  |   |   |   |   | +^ Verhältnis von Angeboten zu Aufträgen                               | Muss erarbeitet werden                                        | VK-Leitung / GL  | 2024/2025  | langwierigere  Prozess?  | 
-^Anzahl abgewiesener Anfragen  |   |   |   |   | +^ Marketingkosten im Verhältnis zur Anzahl an Neukunden               | Muss erarbeitet werden                                        | VK-Leitung       | 2024/2025  |                          | 
-^Marketingkosten im Verhältnis zur Anzahl an Neukunden  |   |   |   |   | +^ Kundenzufriedenheit                                                                                                                                                                        ||||| 
-^Kundenzufriedenheit  ^^^^^ +^ Verhältnis Reklamationen/Beanstandungen zu Lieferungen              | Anzahl der Reklamationen sollte im Verhältnis nicht steigen.  | QS               | 2024       | Auswertung 01/2025       | 
-^Verhältnis Reklamationen/Beanstandungen zu Lieferungen  |    |   |   |   | +^ Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen  | Kleiner 2%                                                    | VK-Leitung       | 2024       |                          | 
-^ Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen  |    |   |   |   | +^ Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Bestandskunden                   | Beobachten                                                    | VK-Leitung / GL  | 2024       |                          | 
-^Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Bestandskunden  |    |   |   |   | +^ Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Neukunden                        | Beobachtung der Neukundengewinnung                            | VK-Leitung / GL  | 2024       |                          |
-^Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Neukunden  |    |   |   |   |+
  
 ==== Produkt-/ Dienstleistungsqualität ==== ==== Produkt-/ Dienstleistungsqualität ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                    ^  Soll                                                                             ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen    ^ 
-^Nacharbeitsquote  |   |   |   |   | +^ Anzahl an Reklamationen/Beschwerden absolut  | Kleiner 200 Reklamationen, Beobachtung das Verhältnis von Auslieferung zu Rekla.  | QS          | 2024     |                 | 
-^Anzahl an Reklamationen/Beschwerden absolut |    |   |   |   | +^ Q-Kosten                                     | Überprüfung der Rückstellungsbeträge durch Kostenüberwachung                      | QS          | 2024     | neu eingeführt  |
-^Ausschussquote  |   |   |   |   |+
  
 ==== Lieferantenqualität ==== ==== Lieferantenqualität ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl                                                                              ^  Soll                              ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ 
-^Durchschnittl. Verhältnis von Mängeln zur Gesamtzahl an Lieferungen (M/L)  |   |   |   |   | +^ Durchschnittl. Verhältnis von Mängeln zur Gesamtzahl an Lieferungen (M/L)              | unter Beobachtung des ERP-Systems  | Enkauf      | ständig  |               | 
-^Durchschnittl. Verhältnis verspäteter Lieferungen zur Gesamtzahl an Lieferungen (T/L)  |    |   |   |   |+^ Durchschnittl. Verhältnis verspäteter Lieferungen zur Gesamtzahl an Lieferungen (T/L)  | unter Beobachtung des ERP-Systems  | Einkauf     | ständig  |               |
  
 ==== Externe Kennzahlen ==== ==== Externe Kennzahlen ====
-^  Kennzahl  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  Kennzahl          ^  Soll              ^  Zuständig                     ^  Termin  ^  Bemerkungen       ^ 
-^IT-Ausgaben  |   |   |   |   | +^ IT-Ausgaben        | nicht steigend     | S. Hassler                     | 2024     |                    | 
-^Beratungskosten  |   |   |   |   | +^ Beratungskosten    | gleich zu 2023     | Geschäftsleitung               | 2024     |                    | 
-^Marketingkosten  |   |   |   |   | +^ Marketingkosten    | unter Beobachtung  | VK-Leitung / Geschäftsleitung  | 2024     |                    | 
-^Beiträge Verbände  |   |   |   |   |+^ Beiträge Verbände  | gleich bleibend    | GL, Hr. Contzen, Hr. Helwig    | 2024     | Normung, VDL usw.  |
  
 ===== D "QMS-System" ===== ===== D "QMS-System" =====
-^  D  ^  Thema/ Kriterium  ^  Soll  ^  Zuständig  ^  Termin  ^  Bemerkungen  ^ +^  D  ^  Thema/ Kriterium                                       ^  Soll                                                                           ^  Zuständig               ^  Termin              ^  Bemerkungen  ^ 
-|  1. |  Status der Korrektur-  \\ und Vorbeugemaß- \\ nahmen / KVP  |termingerechte Abarbeitung  |  siehe Aktionsliste  |  siehe Aktionsliste  |    | +|  1. |  Status der Korrektur-und Vorbeugemaß- \\ nahmen / KVP  | termingerechte Abarbeitung                                                      | GL / FKT                 |  siehe Aktionsliste  |               | 
-|  2. |  Interne Audits  |1 Audit pro Bereich /Jahr  |  Beauftragter der obersten Leitung (QMB)  |    |    | +|  2. |  Interne Audits                                         | 1 Audit pro Bereich /Jahr                                                       | Hr. Helwig Hr. Szynfeld  | 2024                 |               | 
-|  3. |  Externe Audits  |keine Abweichung  |    |    |    | +|  3. |  Externe Audits                                         | keine Abweichung                                                                | Alle Mitarbeiter         | 11/2024              |               | 
-|  4. |  Maßnahmen aus \\ letzter Bewertung  |Verbesserung  |    |    |    | +|  4. |  Maßnahmen aus \\ letzter Bewertung                     | Verbesserung und Nachholen der Schulung Ladungssicherung.                       | Hr. Helwig / FKT         | 06/2024              |               | 
-|  5. |  QM-relevante Ereignisse  |Frühzeitige Einplanung und  \\ Umsetzung aktueller Normenänderungen, etc.  ...  |   |    |    |+|  5. |  QM-relevante Ereignisse                                | Frühzeitige Einplanung und  \\ Umsetzung aktueller Normenänderungen, etc.  ...  | Hr. Helwig               | ständig              |               |
  
  
  • haca/fachbereiche/qualitaetssicherung/management/ziele/2024.1722330520.txt.gz
  • Zuletzt geändert: 2025/08/28 12:40
  • (Externe Bearbeitung)