[[management:ziele:mainmenu|zurück zur Übersicht]]
| {{managementsystem:logo.jpg}} ^ ** Formblatt / Template FB 56-1 ** \\ \\ Ziele ^^
|+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+|+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+,+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+.+||
| Erstellt/Geändert von: Name/Datum | Geprüft/Freigegeben von: Name/Datum | **Version: 0** |
|Geers-DL, M.Schröck / 26.10.2012 | ^ ^
\\
\\
====== Ziele @PAGE@ ======
===== A "Generelle Ziele" =====
^ A ^ Thema/ Kriterium ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
| 1. | | | | | |
| 2. | | | | | |
| 3. | | | | | |
| 4. | | | | | |
| 5. | | | | | |
===== B "Strategische Ziele" =====
^ B ^ Thema/ Kriterium ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
| 1. | | | | | |
| 2. | | | | | |
| 3. | | | | | |
| 4. | | | | | |
===== C "Ziele aus Kennzahlen" =====
==== Umsatzbezogene Kennzahlen ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Umsatzveränderung im Verhältnis Vorjahr | | | | |
^Erlös zu Umsatz im Verhältnis zum Vorjahr | | | | |
^Entwicklungskosten im Verhältnis zum Umsatz | | | | |
^Personalkosten im Verhältnis zum Umsatz | | | | |
^Personalkosten absolute Veränderung zum Vorjahr | | | | |
==== Infrastruktur ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Wartungs-/ Instandhaltungskosten absolut | | | | |
^Maschinenausfallzeiten | | | | |
^Hard- und Softwarekosten absolut | | | | |
==== Personal ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Durchschnittliche Überstunden / Zeitguthaben pro Mitarbeiter | | | | |
^Anzahl Mitarbeiter | | | | |
^Durchschnittliche Fehltage / Mitarbeiter | | | | |
^Fehltage absolut | | | | |
^Mitarbeiterzufriedenheit durchschnittl. Anzahl Feedbackpunkte | | | | |
^Kündigungen im lfd. Jahr | | | | |
^Durchschnittliche Schulungsausgaben / Mitarbeiter | | | | |
^Schulungsausgaben absolut | | | | |
^Anzahl Arbeitsunfälle | | | | |
==== Vertriebskennzahlen ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Verhältnis von Angeboten zu Aufträgen | | | | |
^Anzahl abgewiesener Anfragen | | | | |
^Marketingkosten im Verhältnis zur Anzahl an Neukunden | | | | |
^Kundenzufriedenheit ^^^^^
^Verhältnis Reklamationen/Beanstandungen zu Lieferungen | | | | |
^ Verhältnis verspäteter Auslieferungen zu Gesamtzahl an Lieferungen | | | | |
^Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Bestandskunden | | | | |
^Durchschnittl. Anzahl Aufträge pro Neukunden | | | | |
==== Produkt-/ Dienstleistungsqualität ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Nacharbeitsquote | | | | |
^Anzahl an Reklamationen/Beschwerden absolut | | | | |
^Ausschussquote | | | | |
==== Lieferantenqualität ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^Durchschnittl. Verhältnis von Mängeln zur Gesamtzahl an Lieferungen (M/L) | | | | |
^Durchschnittl. Verhältnis verspäteter Lieferungen zur Gesamtzahl an Lieferungen (T/L) | | | | |
==== Externe Kennzahlen ====
^ Kennzahl ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
^IT-Ausgaben | | | | |
^Beratungskosten | | | | |
^Marketingkosten | | | | |
^Beiträge Verbände | | | | |
===== D "QMS-System" =====
^ D ^ Thema/ Kriterium ^ Soll ^ Zuständig ^ Termin ^ Bemerkungen ^
| 1. | Status der Korrektur- \\ und Vorbeugemaß- \\ nahmen / KVP |termingerechte Abarbeitung | siehe Aktionsliste | siehe Aktionsliste | |
| 2. | Interne Audits |1 Audit pro Bereich /Jahr | Beauftragter der obersten Leitung (QMB) | | |
| 3. | Externe Audits |keine Abweichung | | | |
| 4. | Maßnahmen aus \\ letzter Bewertung |Verbesserung | | | |
| 5. | QM-relevante Ereignisse |Frühzeitige Einplanung und \\ Umsetzung aktueller Normenänderungen, etc. ... | | | |
\\
Ersteller: @USER@ \\
Erstellungsdatum: @DATE@ \\
Seite: @ID@